Kompetencje menedżera

Niniejsza książka skierowana jest przede wszystkim do praktyków – menedżerów, którzy szukają pomysłów na siebie lub odczuwają „niepewność kompetencyjną”, a także do adeptów kierunku zarządzania. Z pewnością jedni i drudzy odnajdą w niej chociaż część odpowiedzi na swoje wątpliwości czy wiedzę niezbędną do szukania nowych kierunków rozwoju swojej firmy. W publikacji zaprezentowano różnorodne podejścia do kompetencji menedżera. Właśnie menedżer, który niejednokrotnie pełni rolę lidera organizacji, stara się pełnić również rolę naśladowcy na wzór prekursorów zarządzania z innowacyjnym podejściem do zarządzania współpracownikami oraz zasobami materialnymi i niematerialnymi.